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Aqui no Nosso Porto, falamos bastante sobre aprendizagem contínua, das várias formas de aprender e também sobre a importância do protagonismo dos(as) colaboradores(as) na construção de suas próprias trilhas de desenvolvimento. Afinal, você é o responsável pela sua carreira.
Juliana Monteiro, Aprendizagem e Talentos do RH (arquivo pessoal).
A criação do LOAD (a sigla significa Liderança, Organização, Aceleração e Desenvolvimento) vem colocar mais um tijolinho nessa obra. Isso porque trata-se de um hub de aprendizagem em que é possível acessar conteúdos sob medida para se conectar ao seu próprio desenvolvimento e ao futuro da Porto. O LOAD está organizado em sete pilares conectados à estratégia do negócio: tendências de mercado, comunicação e confiança, tomada de decisão, transformação digital, liderança inspiradora, cultura e conhecimento específico. Ao acessar o LOAD, cada colaborador(a) pode consultar quais cursos (tanto gratuitos como pagos) estão disponíveis para o seu nível.
Juliana Monteiro, da área de Aprendizagem e Talentos do RH, explica que o LOAD contará com o que é chamado de LMS, um sistema de educação onde será possível reunir várias iniciativas de aprendizagem. “Hoje, temos o LOAD, que está no Elo, e o GetAbstract, voltado para a liderança, com mais de 22 mil livros, resumos, áudios. Uma fonte riquíssima de conteúdo. Em breve, tudo isso – e muito mais – estará conectado por meio desta ferramenta”.
Sistema vivo
A atualização de temas no LOAD é constante, com a equipe responsável sempre de olho em conteúdos que possam agregar novos conhecimentos aos pilares. “É uma plataforma em que as pessoas vão entrar, indicar e fazer os cursos de outros sistemas em um só. E não para por aí, já que estamos firmando parcerias com outras plataformas”, avisa Juliana, dando um spoiler do que vem pela frente.
O protagonismo é a palavra de ordem, já que os(as) colaboradores(as) são totalmente autônomos(as) nesse processo. E aqui voltamos a frisar a importância do autoconhecimento e do entendimento das nossas formas de aprender para que possamos estar no centro desse processo, buscando as habilidades que serão essenciais para o próximo passo da nossa jornada.
A plataforma Elo segue ativa. O LOAD entra no lugar do programa de desenvolvimento. “No programa, a gente percebia que as pessoas tinham um olhar mais voltado para os cursos, como se essa fosse a única forma de aprendizado”, explica Juliana.
Segundo ela, o objetivo do LOAD é deixar isso muito maior. “Afinal, você pode aprender assistindo a um vídeo do TED, lendo um resumo ou um livro. E a plataforma possibilita que o(a) colaborador(a), por exemplo, veja um artigo relacionado ao seu tema de estudo no LinkedIn e traga para cá, recomende para as outras pessoas, crie uma playlist lá dentro, tudo muito mais interativo e orgânico”, detalha Juliana.
comunicação. É papel do(a) gestor(a) e do(a) próprio(a) colaborador(a) perceber a relação entre os pontos levantados na gestão de desempenho e os conteúdos que podem ajudá-lo(a) disponíveis no LOAD. Lembrando que muitos cursos on-line disponíveis na plataforma não dependem da aprovação da liderança.
